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Lean Business Controlling

Ihr Partner für Effizienzsteigerung

Wertschöpfungsprozesse markt- und wertorientiert planen und steuern. Dazu machen wir Kosten- und Wertetreiber in der Wertschöpfungskette des Unternehmens, die keinen oder wenig Kundennutzen generieren, sicht- und steuerbar.

Wir unterstützen Sie mit technischer und betriebswirtschaftlicher Kompetenz, Kostensenkungs- und Wertsteigerungspotenziale marktorientiert transparent und steuerbar zu machen.

Unsere Expertise beruht auf langjähriger Praxiserfahrung, verbunden mit aktuellem Fachwissen aus Betriebswirtschaft und Softwaretechnik.

Unsere Kompetenzfelder:

  • Prozessentwicklung
  • Entwicklung von Controlling-Softwarelösungen
  • Projektmanagement

Ihr Nutzwert:

  • Weniger Aufwand durch bedürfnisgerechte Informationsversorgung
  • Pro-aktive Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen
  • Umfassende Identifizierung von Chancen und Risiken
  • Nachhaltige Steigerung des Unternehmenserfolgs

Sie benötigen für die Weiterentwicklung oder Einführung von neuen Prozessen und Software Fachwissen, auf das Sie vertrauen können?

Unsere Beratungsleistungen (Auszug):

  • Schaffung von Transparenz in Kostenstrukturen und Prozessen
  • Weiterentwicklung der Kostenrechnung und Kalkulation
  • Entwicklung von Planungs- und Berichtsprozesse und -Tools
  • Entwicklung von Kennzahlensystemen
  • Optimierung der Analyse- und Reporting-Prozesse
  • Entwicklung von Business Cases und Simulationsmodellen zur Unterstützung von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen sowie deren nachhaltige Umsetzung
  • Unsere Beratungsprojekte führen wir auf Basis eines Projektmanagements mit transparenten Zielen, Leistungen und Zielerfüllungsgraden durch.

Ihr Nutzwert:

  • Identifizierung von Potenzialen zur Kostenreduktion und Ergebnissteigerung
  • Nachhaltige Umsetzung vom Optimierungsmaßnahmen
  • Steigerung von Ertrag und Unternehmenswert

Benötigen Sie Unterstützung bei Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen? Brauchen Sie frischen Wind und neue Ideen für Ihre Projekte? Mit ORAGO haben Sie einen Partner, der Sie mit fundiertem Branchenwissen und einem einzigartigen Kompetenzspektrum unterstützt.

Wir bieten Ihnen pragmatische und praxisorientierte Lösungen, entlasten Sie in Projekten oder koordinieren diese. Mit unseren operativ geprägten Consultants und Projektmanagern, erhalten Sie zielgerichtete Unterstützung in allen Themen rund ums Controlling.

Wir unterstützen Sie in den folgenden Funktionen:

  • Kosten- und Leistungsrechnung / -controlling
  • Kostenmanagement
  • Planung- und Budgetierung
  • Analyse und (ad hoc) Reporting
  • Produktionscontrolling
  • Vertriebscontrolling
  • Projektcontrolling

Ihr Nutzwert:

  • Flexibilität im Ressourceneinsatz
  • Reduzierte Kosten, denn unsere Leistung nehmen Sie nur dann in Anspruch, wenn Sie benötigt wird
  • Insourcing von Controlling-Expertise

ORAGO bietet Ihnen als Microsoft Partner Standardsoftware sowie die Entwicklung von unternehmensspezifischer Software für Kostenmanagement & Controlling.

Unsere IT-Leistungen:

  • Entwicklung von Individualsoftware mit Schnittstellen zu ERP und anderen Systemen
  • Software für ad-hoc Berichte und Analysen
  • Kalkulationssoftware
  • Access- und SQL-Datenbankentwicklung
  • Business Intelligence Software
  • Entwicklung von Cloud-Lösungen
  • ORAGO Controlling-Standardsoftware CC 3.0

Ihr Nutzwert:

  • Im Ergebnis erhalten Sie eine Software, die Sie durch eine einfache Benutzerführung und durch Berücksichtigung der Erfordernisse Ihres Unternehmens, effizient und wirksam unterstützt.
  • Erhöhung der Konsistenz in IT-Prozessen, Vermeidung von Systembrüchen.
  • Produktivitätssteigerung von IT-Systemen
  • Microsoft Partner Garantie und Service

Operatives und strategisches Controlling

  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kosten- und Leistungscontrolling
  • Finanzwirtschaft
  • Planung- und Budgetierung
  • Konsolidierung
  • Reporting
  • Entwicklung von unternehmensspezifischen Kennzahlensysteme
  • Produktionscontrolling
  • Vertriebscontrolling
  • Einkaufscontrolling
  • Projektcontrolling
  • Business Cases
  • dynamische Investitionsrechnung
  • Strategische und operative Transferpreissteuerung

Produktkostenmanagement

  • Product Lifecycle Cost Management
  • Produktkostencontrolling
  • Target Costing
  • Cost & Value Engineering
  • Benchmarking
  • Kosten-Nutzen Analysen
  • Komplexitätsmanagement
  • Technisch-betriebswirtschaftliche Beratung

Softwareentwicklung

  • Excel-, Access-VBA
  • Microsoft Visual Studio
  • DevExpress
  • Microsoft SQL Server
  • Schnittstellen zu ERP- und anderen Systemen